Pluspunten
- Pagamento em dia - Empresa global permitindo contato com outros polos internacionais
Minpunten
- Foco em certos departamentos e projetos com descaso ou desatenção quase completo a outros; era frequente a retirada de gente de um projeto para outro supostamente mais importante sem nenhuma comunicação prévia, o que fazia certas ações na empresa simplesmente pararem ou caírem muito de qualidade - Projetos eram despriorizados, retirando recursos e pessoas, sem ajuste de datas ou expectativas de retorno financeiro, sobrecarregando equipes - Poucas oportunidades de crescimento real de carreira, com cada etapa de nível na empresa acompanhado de um aumento exponencial de atividades, sem um suporte adequado em ensino e preparo para novos cargos de gestão e gerência - Excesso de trabalho e cobranças por horas adicionais pra fechar projetos era recorrente - Sérios problemas com autonomia, mesmo na camada gerencial, tornando decisões e aquisição de recursos bastante lento e burocrático