Toch is er ook ruimte voor verbetering. Beslissingen worden vaak laat met medewerkers gedeeld, en dat zorgt soms voor onrust. Het lijkt soms alsof er geen duidelijke lange-termijnvisie is, waardoor er regelmatig crisissituaties ontstaan. Dan worden er in korte tijd grote veranderingen van bovenaf doorgevoerd, zonder veel overleg met de werkvloer. Dit voelt voor veel collega’s niet altijd logisch of nodig, en het zorgt soms voor frustratie. Bovendien leidt dit vaak tot een slordig proces en eindresultaat, waarbij medewerkers uiteindelijk de dupe zijn van de haast en gebrekkige planning. Mensen willen best veranderen, maar liever op een manier die samen met hen wordt bedacht. Wat meer transparantie en inspraak zou een hoop schelen en het werkplezier alleen maar vergroten.