Sinds de overname door Sogelink merkbaar meer bemoeienis vanuit Frankrijk, wat voor veel vertraging en frustratie heeft gezorgd.
Sterke focus op cijfers en targets, waardoor de mensgerichte cultuur grotendeels is verdwenen.
Hoog verloop onder collega’s in het afgelopen jaar, ook op directieniveau.
Groot cultuurverschil tussen de Franse en Nederlandse manier van werken, dat leidt tot wrijving.
Salarisontwikkeling blijft achter: loonsverhogingen zijn minimaal (behalve op managementniveau).
Veel managementlagen en vaak de indruk dat er relatief meer managers bijkomen dan uitvoerende medewerkers.