Not Your Average Startup - werkgeversreview Engineering bij Forward

5,0
13 apr 2018
Aanbevelen
Goedkeuring directeur
Zakelijk vooruitzicht

Pluspunten

- "no-nonsense" approach to building an amazing product - work on large / hard problems that matter (not optimizing click-through rates for ads or likes)... get to hear how your features impact human lives not revenue numbers - cross-discipline work can cut both ways at Forward but for the most part comes out positive.. seeing multiple disciplines working together at the top of their game is inspiring - stellar team that does a lot with lean resources - leads walk a great balance between moving fast and caution

Minpunten

- high pace forces employees to set personal life boundaries instead of it being a standard across the board.. not for everyone - scaling brick and mortar is a long, hard road - doing it while also building an amazing product leads to a lot of late nights - hiring - scaling quickly so the need to hire quickly without making hiring mistakes is a hard line to walk

Ontdek andere reviews over Forward

5,0
14 jan 2026
Aanbevelen
Goedkeuring directeur
Zakelijk vooruitzicht

Pluspunten

Supportive and collaborative team, strong product mindset, clear goals, and respect for design. High ownership, trust, and autonomy. Leadership is open to feedback, and designers are involved in real product decisions, not just visuals.

Minpunten

Fast-paced environment with a lot of responsibility, which may not be ideal for someone looking for a slower or more structured workflow. Priorities can shift as the company grows, but this is typical for scaling teams.

3,0
30 sep 2025
Aanbevelen
Goedkeuring directeur
Zakelijk vooruitzicht

Pluspunten

1. Slimme en vriendelijke collega's 2. Goede technische cultuur 3. Kansen voor groei

Minpunten

1. Niet winstgevend - Forward vond nooit een werkend model om het probleem op te lossen en baseerde zich zwaar op oplossingen die niet marktconform waren. Dit staat haaks op de probleemgerichte cultuur bij Forward. 2. De financiële problemen leidden tot urgentie. Het werk was veeleisend en zwaar binnen de hele organisatie. De snelheid van de engineering was echter niet het probleem, wat leidde tot een vicieuze cirkel van niet-behaalde doelen -> strakkere deadlines. 3. Frequente en fundamentele verschuivingen in de bedrijfsprioriteiten, wat leidde tot ongeorganiseerde sprints en planning. Veel werk werd weggegooid, ondanks de vele uren die erin waren gestoken.

Bekijk reviews op: Nuttig|Beoordeling|Datum|Alle