6mo
Bonjour,
Nous sommes surpris de lire ton commentaire qui ne reflète ni la culture d'entreprise, et encore moins les pratiques que nous déployons chez Numbr.
Nous avons de bons retours de la part de nos salariés concernant notre système de congés flexibles, qui permet : de pouvoir prendre plus de 5 semaines de congés payés / an, de pouvoir poser à n'importe quel moment de l'année (oui oui, même en période fiscale, ce qu'il est rare de retrouver dans d'autres cabinets).
Evidemment, pour que cela fonctionne, il nécessite de penser aussi collectivement, de sorte à ce que cette prise de congés supplémentaires n'impacte pas les collègues qui gèreront le backup, ou l'organisation, et ainsi trouver un équilibre entre ses impératifs personnels et professionnels !
Nos équipes RH, tout comme nos Managers d'équipes sont sensibilisés quant à l'importance de cette prise de congés, et incitent au contraire les salariés à pouvoir en bénéficier - c'est pourquoi, nous prenons le sujet très au sérieux.
Nous n'avons pas trouvé d'exemples concrets dans ton message, indiquant des cas ou situations précises au cours desquels tu te serais retrouvé face à une impossibilité de prendre plus de 5 semaines de congés à l'année ou encore, "mis de côté" dans le cadre de tes missions... (c'est ici, ce que nous comprenons).
Nous valorisons l'entièreté des compétences de nos salariés, et avons tout intérêt à privilégier les évolutions tout comme la mobilité dans nos pratiques. C'est pourquoi, nous pensons plutôt à faire évoluer un salarié vers de la relation client, du commercial, de la formation, du Management, des projets transverses (RSE, Marketing etc.), pour que chacun puisse y trouver sa place, grandir et s'épanouir dans l'entreprise !
Le bien-être de nos salariés est au coeur de notre culture d'entreprise et de nos préoccupations.
Nous sondons régulièrement nos équipes au travers de questionnaires de satisfactions envoyés toutes les 2 semaines, à compléter de manière anonyme et sur différentes thématiques, comme : le Management, les missions, l'équilibre vie pro / perso, etc. Nous privilégions également le dialogue au travers d'échanges RH réguliers (J 30, J 90, et courant de l’année), qui permettent d'assurer un suivi et de mettre en place si cela le nécessite, des plans d'actions personnalisés ou collectifs pour améliorer le quotidien. Aujourd'hui, nous avons un eNPS global de 40 sur l'ensemble de nos équipes, ce qui reste un très bon indicateur de bien-être au sein de l'entreprise.
Nous prenons en compte ton avis et nos équipes RH restent disponibles pour en savoir davantage.
Bonne journée,
