Wolf in schaapskleren - werkgeversreview Anonieme werknemer bij Veeam Software

1,0
9 okt 2019
Anonieme werknemer
Aanbevelen
Goedkeuring directeur
Zakelijk vooruitzicht

Pluspunten

Bekend product dat werkt

Minpunten

Het quotum is niet gemaakt met enige intelligentie. Functieomschrijving, plan voor training en commissie voordat de functie werd aanvaard, waren niet waarheidsgetrouw. Commissiestructuur niet wat was beloofd. Directe managers en directeur zijn onprofessioneel en pesten hun ondergeschikten. Beloon teammentaliteit. Demoraliserend Hoge omzet. Ik had niemand die direct verantwoordelijk was voor het coachen of trainen van mij tijdens mijn jaar bij de organisatie.

avatar
Reactie van Veeam Software
6y
Het spijt me dat u zich zo voelde over uw ervaring bij Veeam. We hopen dat uw ervaring bij ons beter zou zijn geweest en dat we hadden kunnen helpen bij het oplossen van deze problemen die u had toen u bij ons was. We zijn constant op zoek naar verbetering om voor iedereen een positieve werkomgeving en cultuur te garanderen, en jammer dat dit niet jouw ervaring was. We wensen je het allerbeste bij het opbouwen van je toekomstige carrière.

Ontdek andere reviews over Veeam Software

5,0
4 jun 2026
Aanbevelen
Goedkeuring directeur
Zakelijk vooruitzicht

Pluspunten

Great work life balance. Working with some of the smartest people I've ever worked with.

Minpunten

Growing pains of acquiring more companies.

avatar
Reactie van Veeam Software
2d
Thank you for sharing this! We're really glad to hear you're enjoying the work-life balance and that the caliber of your colleagues has been a standout - that's something we hear often and are proud of. Growth through acquisitions does come with its challenges, and we're working hard to make those transitions as smooth as possible for our teams. We appreciate your patience and continued contributions!
2,0
3 feb 2026
Anonieme werknemer
Aanbevelen
Goedkeuring directeur
Zakelijk vooruitzicht

Pluspunten

Pay is good as well as benefits.

Minpunten

Poor organizational structure and lack of clarity: Roles, responsibilities, and reporting lines were confusing. This made collaboration and accountability very difficult. Nepotism and favoritism in leadership: Upper management heavily favored hiring and promoting people from their previous companies the "buddy system". Loyalty to personal networks appeared to matter more than competence or performance, which created cliques and made nonconnected employees feel like outsiders. Hypocritical company culture: Leadership frequently talked about "employee matters" values, strong culture, and employee well being, but in practice these were not reflected in actions. Layoffs, heavy workloads after staff reductions, and a focus on looking good on paper undermined any real trust. Frequent layoffs and job insecurity: Multiple rounds of layoffs created constant uncertainty. Remaining employees were expected to absorb significantly more work with fewer resources and little recognition or support. Heavy favoritism toward offshoring and lower cost international employees: Upper management strongly preferred hiring or retaining talent in countries with significantly lower cost of living because their lower salaries made departmental budgets and headcount metrics look better on paper. This resulted in U.S. based employees being disproportionately targeted in layoffs or overlooked for retention/promotion.

7
Bekijk reviews op: Nuttig|Beoordeling|Datum|Alle