Everyone in my Cohort Quit Within the First 3 Months - werkgeversreview Global Teams Manager bij Crossover for Work

1,0
16 jan 2017
Aanbevelen
Goedkeuring directeur
Zakelijk vooruitzicht

Pluspunten

They pay you what they say they will...but they also make it very difficult to make your full salary and provide 0 benefits so the salary is not worth taking the job.

Minpunten

When I took the job as a GTM at Crossover, I was led to believe that the company had set out to be a positive agent to make an impact on the lives of those abroad by giving them stable, white-collar jobs at a salary above market rate from their home countries. I immediately realized that Crossover was falsely advertised–that the ever-distant pursuit of continual increased performance returns came at the expense of people’s livelihood–both of those who I managed and my fellow Stanford hires. I really enjoyed working with these people, and I saw each of them as an important person rather than a performance number. Crossover guarantees no job security, and fosters no trust–the requirement for constant screenshot oversight ensures that culture from the onset. This oversight was carefully concealed in the marketing of Crossover to Stanford students, and I felt deceived once I learned about Worksmart and the nature of the company after starting. Specific feedback about Crossover: - I was hired to manage non-technical teams, and I was placed in charge of engineers. - Productivity does not always have to be beaten out of people with increased oversight. If you create a company culture where people want to do their best out of desire to see the company succeed, the job will still get done and real transparency can be established. - They need to re-evaluate the way they measure metrics. All teams cannot fit into a simple metric, and all teams do not necessarily need much rigid structure to succeed. - They disguise a complete disregard for industry experience and knowledge under the pretense of looking for people who are “young and hungry”. Hiring people who are “young and hungry” is important, but people with no experience or proper knowledge should not be running the organization. - It is not right or smart to encourage people to perform by threatening their job security. - There was a complete lack of structure in their "training", it was so disorganized because of a lack of time invested.

avatar
Reactie van Crossover for Work
9y
Hi - this is Andy Tryba (CEO of Crossover). Sorry that you had this experience - and it's certainly my fault that the latest Stanford cohort we recruited didn't work out - I take full accountability for that. The desire was to hire inexperienced but quick learner/bright folks and teach them how to manage global teams. The theory was rather than hire experienced managers and make them 'forget bad management habits and do ours' - to start from a set of folks that had never managed and have a 'clean slate'. This experiment failed - not because of the bright Stanford folks we brought in - but because we didn't train them well enough on what it takes to a) manage people and b) manage global remote people. It's not easy to jump out of school and be thrust into managing teams of people - and certainly not easy to have all those people be all over the world. We were overly aggressive in the timing we expected the Stanford crew to take over the teams and we didn't do a good job of doing management 101 training. As a result - this crew wasn't armed appropriately. We've now shifted from hiring inexperienced folks to hiring experienced managers and teaching our approach to management. Again - my personal apologies that you had this bad experience - I wish we would have done a better job with y'all. But with that said - I am okay with Crossover continuing experiments and failing - that's how we'll continue to get better. Feel free to reach out to me directly if you want to chat.

Ontdek andere reviews over Crossover for Work

5,0
24 jul 2025
Aanbevelen
Goedkeuring directeur
Zakelijk vooruitzicht

Pluspunten

Remote work ability was nice!

Minpunten

Some shifts were rigid for emoloyees

avatar
Reactie van Crossover for Work
10mo
Hey, thanks for the stellar review!
2,0
30 jul 2018
Aanbevelen
Goedkeuring directeur
Zakelijk vooruitzicht

Pluspunten

Crossover vereist wel thuiswerk. Voor velen is dit een goede zaak en voor mij hielp het de productiviteit. Het salaris is goed, maar afhankelijk van de belastingsituatie in uw land is het misschien niet zo goed als het op het eerste gezicht lijkt.

Minpunten

Waar moet ik beginnen? Ik heb geprobeerd objectief te zijn met mijn 2-sterrenbeoordeling; Crossover is niet onethisch of stelen van hun werknemers of iets dergelijks. Maar, voor een doorgewinterde professional, wees gewaarschuwd... Ik trad toe tot een van de Very High Dollar executive-level posities, gedreven door hun wens om op korte termijn meer dan 50 bedrijven over te nemen. Ik ben in de VS. Als zodanig (en ik wist dat dit binnenkwam), zijn de fiscale gevolgen voor het zijn van een aannemer niet triviaal. Er is ook de overweging dat je eventuele extraatjes zelf moet financieren - gezondheidszorg, pensioen, enz. Hoewel het salaris genereus genoeg is om dat te doen, is het niet zo glimmend als het lijkt op het eerste gezicht. Uw kilometerstand kan variëren, afhankelijk van uw thuisland. Wat ik echt niet leuk vond: Constant volgen / rechtvaardigen van de werkstroom. Ernstig. Zoals anderen al hebben opgemerkt, is het moeilijk om echt *tegoed* te krijgen voor een volledige werkweek zonder extra te werken. Vooral in sommige van de hogere, meer 'creatieve' functies zoals architect, productmanagement, enz. is er weinig of geen mogelijkheid om dingen te herzien of na te denken. Voor mij werk ik in uitbarstingen gevolgd door kleine afleidingen waarbij ik de problemen op de achtergrond van mijn gedachten laat lopen. Een verscheidenheid aan collega's en management in mijn geschiedenis hebben bijna overal opmerkingen gemaakt over de hoeveelheid goed werk die ik produceer. Zelfs mijn collega's bij Crossover hadden geen probleem met de kwantiteit of kwaliteit van mijn productie. Hun trackingsoftware en -systemen schrijven echter niets anders toe dan lineair, constant "werk". Dit was slecht voor mij, waardoor ik extra werkte, dingen herwerkte terwijl ik probeerde mijn processen te veranderen, het "fake" of gewoon langer werkte om te proberen mijn uren te maken. Ik voelde me ook slecht voor sommige van de meer junior- of "fabrieks" -posities. Het wordt echt per minuut bijgehouden, met veel prikkels om "problemen" met productiviteit te vinden. Dit is echt een dun verhulde methode om bloed uit een raap te wringen, door gebreken of gaten te vinden en in wezen de betaling te dokken. Ja, de salarissen zijn goed, maar de hoeveelheid bijkomend werk dat nodig is om 'echte' uren te maken, is verschrikkelijk, en ik voelde me een sukkel die daaraan bijdroeg. Ik moest stoppen voor mijn gezond verstand.

1585
avatar
Reactie van Crossover for Work
7y
We appreciate your review. Our wages are paid in USD, so it's not going to be as competitive in high tech markets like San Francisco or Boston in the United States where software development is ultra-competitive. However, wages for the same jobs are very competitive in other US cities and outside the US. Sometimes these wages can be 5-6x the local average. Our business model is unique and isn't for everyone. We aren't trying to be like everyone else. The future of work is being redefined. We pride ourselves in being a pioneer in this new paradigm. If you want to know more about this work model, you can read about it here: https://medium.com/@crossoverforwork/the-factory-model-enabling-massive-scale-across-business-functions-98b18ad574f8
Bekijk reviews op: Nuttig|Beoordeling|Datum|Alle