Pluspunten
Enkele goede mensen en interessante projecten
Minpunten
De post hier met de titel 'Een ontwerpicoon dat worstelt met operationele problemen' heeft veel goed gedaan, vooral op het gebied van cultuur, communicatie en werkomgeving. Er is in wezen geen cultuur, behalve incidentele bijeenkomsten rond voedingwagens en stijve bedrijfsbijeenkomsten waar niemand zich durft uit te spreken als ze niet op de strenge, top-down agenda staan die bedoeld is om het senior leiderschap er goed uit te laten zien. Bovendien worden velen in de studio gedegradeerd om met een koptelefoon op te zitten, tussen onnodige vergaderingen door die alleen maar ingepland lijken te zijn om het management het gevoel te geven dat hun reis naar het kantoor die dag de moeite waard was. Externe klanten zijn de laagste op de prioriteitenlijst. Als het gaat om het bemannen van projecten en het zich interesseren voor het werk, geeft het senior management om BMW en maakt het moederbedrijf bovenal gelukkig, en heel vaak ten koste van externe klanten. Ze worden "BMW" beloofd, maar krijgen eigenlijk niets meer dan een minimale betrokkenheid van het management, in combinatie met projectmedewerkers die de stagiaires en korte termijn aannemers die weinig of geen echte kennis van BMW hebben, maximaliseren. Dit is in de eerste plaats om de kosten te minimaliseren in een poging om de enorme overhead van het management van de studio's van LA te betalen, die voortdurend aan projecten factureren, ongeacht hoeveel betrokkenheid ze hebben, wat zeer selectief is en gebaseerd is op persoonlijke belangen. Zolang externe klanten de balans opmaken, is het management vrij om zich te richten op het vooruitkomen binnen BMW, en dat is alleen maar erger geworden naarmate het bedrijf is gegroeid. Het nieuwe businessteam werkt hard om goede projecten binnen te halen, maar vervolgens hebben het studiomanagement en veel afdelingen moeite om de beloftes waar te maken vanwege de strijd en het jockeyen om de aandacht. Van sommige medewerkers wordt verwacht dat ze regelmatig lange uren werken om het werk af te maken, maar ze kunnen nooit meer dan 40 uur per week rapporteren. Het management biedt ook weinig tot geen formele training voor de meesten. Veel van de meer getalenteerde en levendige geesten zijn de afgelopen jaren vertrokken, en ze blijven worstelen met het houden van goede mensen. Mensen, carrières en ontwikkeling zijn ondergeschikt aan de bijna constante rebranding die lijkt te gebeuren elke keer als een nieuwe president het overneemt, omdat ze meer belang hechten aan het maken van hun stempel, en hun eigen carrière binnen BMW, dan aan de mensen die projecten beheren en het eigenlijke werk doen. Iedereen die geen stagiair is voor een kort verblijf in Californië zou elders moeten zoeken, en in plaats daarvan een bedrijf moeten zoeken dat waarde hecht aan mensen en empowerment, en ook niet voortdurend bang is voor de goedkeuring van een moederbedrijf.