Pluspunten
Het is een groot, stabiel bedrijf dat gestaag groeit. Het neemt goede mensen aan. Een bedrijf dat gesticht is door immigranten en de meeste werknemers zijn immigranten. Het is prettig om mensen uit verschillende culturen te hebben. De sfeer is ontspannen, er is niet veel druk. Er zijn 2 sporstscholen op locatie. Veel verschillende clubs zoals zwemen, ping-pong, tai chi, latin dans, drone, motor, enz. De baan kan interessant doen vanuit het perspectief om ervaring op te doen. Of je voet in de deur te krijgen in de techindustrie. De afdeling heeft meer mensen nodig maar heeft historisch moeite gehad met mensen aanwerven. Dus misschien kun je een goede kans onderhandelen als je binnen komt.
Minpunten
Het is zo jammer dat de manager voor het videoteam geen managementvaardigheden of planningsvaardigheden heeft. Vaak wordt het werk op het laatste moment gedumpt. En dat hoeft ook niet. Als het van tevoren gepland was. Hij heeft ook geen kennis van het videocreatieproces. Hij begrijpt bijvoorbeeld niet dat het maken van een video of animatie begint met een verhaal/script. Dit resulteert in veel werk opnieuw doen. Micromanagement, het neerschieten van elk initiatief en creatieve ideeën zijn allemaal het resultaat van zijn incompetentie. Computers die we hebben voor videoproductie zijn niet krachtig genoeg om AfterEffects en andere programma's te draaien. Dit is een computerbedrijf! Er is geen toegang tot een asset account. Het team zit vast in de oude kantoorhokjes. Er is geen reis of interactie (buiten het krijgen van de informatie van de MKB's) betrokken bij deze functie. Geen reizen, geen conferenties, niets. Het voelt alsof mijn vaardigheden muf wordt naarmate de tijd vordert. Zeker, het is misschien niet het meest opwindende bedrijf om in te werken. De meeste activiteiten worden georganiseerd door de werknemers. Het is beter geschikt voor familiemensen en oudere mensen. Voor de jongen en ambitieuzen is het een sleur. De uitdagingen zijn als volgt: je moet met experts (projectmanagers, qa) praten om informatie te verzamelen. Deze mensen zijn niet altijd duidelijke uitleggers. Ze hebben ook niet altijd tijd. De aanwijzingen van verschillende partijen zijn vaak tegenstrijdig. Je moet dus een oplossing vinden die bij iedereen past. Je moet werken met een steeds groter wordende lijn van complexe netwerkproducten. Er is geen training en er wordt van je verwacht dat je zelf de functionaliteit uitzoekt. De producten waar je aan werkt veranderen altijd. Er is dus veel intensief leren aan te pas gekomen. Voor de content-/videomensen zijn er geen doorgroeimogelijkheden. Om een of andere vreemde reden wordt werken op afstand ontmoedigd. Geen trainingsbudget of teamactiviteiten. Dit is specifiek voor het video team in Burnaby. En is misschien anders voor andere afdelingen