Toxic culture and bad politics with a lot of backstabbing - werkgeversreview Director bij RBC

1,0
27 mei 2025
Aanbevelen
Goedkeuring directeur
Zakelijk vooruitzicht

Pluspunten

Compensation is decent. However, the compensation is un-comparable to tech companies in Toronto.

Minpunten

1. Very political and your peers will backstab you so that they will get high visible projects instead of you. 2. Lacks transparency: Managers do not provide you with clear steps on making you successful so that you get good year-end performance rating. 3. Unfairness and tons of bias from management: Manager will give out good projects and good year-end performance bonus to direct reports that s/he likes. Managers will set up direct report for failure if the manager doesn't like the direct report. 4. Major re-orgs has been happening every 1 - 2 years in past 7 years in Technology org. 5. Low productivity: A project is shared by many roles and many teams, hence discussion is happening forever without moving projects forward. Can't get projects done.

Ontdek andere reviews over RBC

5,0
4 jul 2026
Aanbevelen
Goedkeuring directeur
Zakelijk vooruitzicht

Pluspunten

- Nice people - Great financial performance, and a global leader - Competitive salaries

Minpunten

- 4 days in office, 1 day WFH Can't think of anything else.

3,0
18 jun 2026
Aanbevelen
Goedkeuring directeur
Zakelijk vooruitzicht

Pluspunten

Een stabiele balans tussen werk en privé. De bedrijfscultuur is fantastisch, het is heel prettig om met complexe managementstructuren en managers samen te werken. Ze staan open voor groei en ontwikkeling, ook in de omgang met klanten.

Minpunten

Er is weinig ruimte voor groei, tenzij je met die verwachting binnenkomt. Je kunt heel gemakkelijk in deze rol vast komen te zitten, omdat je salaris langzaam stijgt terwijl je functietitel grotendeels hetzelfde blijft. Promoties en salarisverhogingen voor medewerkers worden zelden toegekend en vereisen veel overredingskracht om ze te krijgen.

Bekijk reviews op: Nuttig|Beoordeling|Datum|Alle