Pluspunten
Zeer mooi en nuttig product Zoveel talenten Groot potentieel Er zijn een aantal geweldige mensen die begrijpen hoe moeilijk het is om verkoper te zijn in een niet-ondersteunende omgeving, zelfs bij de leidinggevenden.
Minpunten
Na zorgvuldige overweging heb ik besloten om mijn mening over mijn ervaring bij Sosafe op Glassdoor te delen. Ik maakte deel uit van het verkoopteam bij Sosafe en helaas kwam mijn traject bij het bedrijf abrupt ten einde op de laatste dag van mijn proefperiode, die zes maanden duurde. Door het gebrek aan opzegtermijn en de redenen achter mijn beëindiging bleef ik met vragen zitten. Het lijkt erop dat mijn situatie niet uniek was, aangezien anderen voor en na mij met hetzelfde scenario te maken kregen. Sosafe leek aanvankelijk een aanzienlijk potentieel te hebben als startup met een spannend product. Echt ! Het is echter ontmoedigend om te zien hoe het bedrijf zich in de loop van de tijd heeft ontwikkeld. De hoofdoorzaak van veel problemen lijkt rond één persoon te draaien: de Chief Revenue Officer (CRO). Naast een twijfelachtige Go-to-Market-strategie heeft het leiderschap van de CRO ook veel levens negatief beïnvloed. Het is ironisch om te zien dat deze persoon berichten plaatst over de geestelijke gezondheid en het welzijn van werknemers op LinkedIn, terwijl dit niet lijkt overeen te komen met hun acties binnen het bedrijf. Veel werknemers hebben tijdens mijn tijd daar ontberingen meegemaakt, waaronder therapie, burn-out, onrechtmatig ontslag en de noodzaak om bij verschillende bedrijven helemaal opnieuw te beginnen. Dit zijn duidelijke voorbeelden van de gevolgen van hun beslissingen. Een treffend voorbeeld van de giftige omgeving is de beëindiging van een zwanger teamlid wegens 'gebrek aan resultaten', ondanks dat zij de beste performer in haar team is. Dit roept grote zorgen op. Wat bijzonder frustrerend is, is de schijnbare immuniteit van de CRO, deels omdat hij zich omringde met vrienden en familie in belangrijke managementrollen. Dit heeft geleid tot snelle promoties en het creëren van schijnbaar onnodige posities. Het verwijderen van de CRO lijkt onwaarschijnlijk, omdat ze hem allemaal blindelings zullen volgen. Bovendien missen sommige managers de noodzakelijke vaardigheden om effectief leiding te geven en geven ze in plaats daarvan anderen de schuld van hun tekortkomingen. Hun team ontslaan alleen maar omdat ze ze niet aankunnen of trainen. Het is tijd om in de praktijk te brengen wat u predikt en prioriteit te geven aan het welzijn van werknemers boven het uitsluitend focussen op cijfers. De HR-afdeling van Sosafe lijkt deze problemen niet adequaat aan te pakken, aangezien zelfs de HR-directeur werd ontslagen. Prioriteit geven aan kortetermijnwinsten boven duurzaamheid op de lange termijn. Aan de "Mensenpersoon" die dit leest, verzoek ik u niet te reageren met algemene verzoeken om naar voren te komen. Ik heb dat geprobeerd terwijl ik daar was en contact had opgenomen met mijn manager, HR en zelfs de CEO. Helaas bleef de giftige omgeving zelfs na mijn vertrek bestaan.