Op dit momen geen fijne plek om te werken - werkgeversreview Proces ingenieur bij Wacker

Geen professionaliteit bij personeelszaken - ze lopen altijd achter, reageren niet op tijd op werknemers, hebben geen respect voor werknemers die intern solliciteren door nooit navraag te doen of door geen informatie te geven over waarom ze niet geselecteerd zijn voor een baan. Ze hebben weinig aandacht voor vertrekkende werknemers, wat suggereert dat ze niet eens proberen om de reden dat werknemers ontevreden zijn te verbeteren. Problemen met diversiteit en genderongelijkheid- Ten eerste, Wacker is slecht bezig als het gaat om diversiteit. Werkners zijn voornamelijk witte mannen, wat waarschijnlijk een gedeeltelijke afspiegeling is van de werkende populatie in Tennessee. Los daarvan heb ik zowel discriminatie op basis van geslacht gezien (negatieve opmerkingen over vrouwen) en oneerlijke salarissen voor vrouwen wanneer vergeleken met mannen in gelijke posities. Ik heb ontdekt dat een man met evenveel ervaring als ik, maar een lager diploma met, dezelfde prestatiebeoordeling, een salarisverhoging kreeg en significant meer verdiende dan ik. Ik ging hier mee naar mijn managers en HR, en uiteindelijk gaven ze me een salarisverhoging, maar ze zouden het prima vinden om minder te betalen in verhouding tot mannen in dezelfde posities als ik niet voor mezelf opgekomen was. Management is slecht getraind - Wacker denkt soms dat iedereen een manager kan zijn en ze promoveren mensen continu zonder ze te trainen in het managen. Dit heeft voor een hierarchie van slechte managers gezorgd die vooral zelfingenomen (en vaak overweldigd) zijn. Door de afwezigheid van managementvaardigheden behandelen ze werknemers niet goed, en loopt de ontevreden onder personeelsleden op. Daarnaast staan ze toe dat de hogere managers hun favorieten promoties geven die ze niet verdienen. Als je lager in de hierarchie staat heb je weinig tot niks te zeggen over wie er aangenomen wordt om voor je te werken. HR heeft geen idee over welke praktische ervaring nodig is voor een positie, en gebruiken je om hun doelen te behalen. Falende markt voor polysiliconen - het bedrijf is momenteel in grote financiele problemen door de instortende markt voor polysiliconen. Hierdoor komt het dat wanneer mensen stoppen/vertrekken er steeds minder mensen voor in de plaats komen, wat er voor zorgt dat de mensen die blijven nog meer verantwoordelijkheden krijgen. Gevaarlijke niveaus van onderbezetting in een fabriek die al een slechte reputatie heeft als het gaat om veiligheid. Als je niet de juiste opleiding hebt wordt je onderbetaald en krijg je geen promotie, OOK AL heb je het steeds het werk van een hogere positie gedaan door de onderbezetting. Salaris is niet geweldig voor de industrie, maar ook niet slecht voor Tennessee gebaseerd op de levenskosten. Er gaat waarschijnlijk teveel geld naar Duitse topmanagers die niet eens zoveel werk doen Veiligheid - Wacker heeft een slechte geschiedenis als het gaat over veiligheid, met een grote explosie en een aantal kleinere chemische lekken. Ze hebben geluk dat er niemand is omgekomen. Er is geen uniformiteit tussen departementen als het gaat om veiligheid met elke productiemanager die werken met de gedachte dat ze ''altijd gelijk'' hebben. 'Standaard' procedures worden op verschillende manieren gevolgd in verschillende departementen. Als je terecht komt in een departement wat veel geeft om veiligheid, geweldig. Zo niet, succes met het doorvoeren van verandering. Je managers zetten je waarschijnlijk weg als een klager, en je wordt effectief uitgesloten van enige toekomstige promoties.