-Ze stimuleren "openheid en kwetsbaarheid", wat geweldig klinkt, maar ze gebruiken het snel tegen je zodra je niet aan de verwachtingen voldoet.
-Je mag niet volledig jezelf zijn.
-Er was amper een degelijke onboarding. Het is echt een "sink or swim". Als je op eigen initiatief oplossingen/ antwoorden zocht, werd dit afgestraft met micromanagement.
-Zwaar KPI gedreven.
-Makkelijk om je naar beneden te halen, liegen over hoe andere werknemers presteren om je te "motiveren".
-Tijdens het interview zeiden ze dat ik enige vrijheid/flexibiliteit in mijn schema had (bijvoorbeeld een uur eerder beginnen om de werkdag een uur eerder te kunnen beëindigen), maar hier klopte niks van.
-Management gaf zeer verwarrende signalen. Het ene moment zeggen ze het ene, het andere moment precies het tegenovergestelde.
-Overwerken is de norm, ze verbloemen dit graag onder "hour of power".
- Blijkbaar is iets willen niet genoeg, als ze eenmaal hun beslissing hebben genomen, is het definitief. Je kunt een heel plan van aanpak schrijven en je best doen om het ook vanuit hun perspectief te begrijpen, maar dat is het uiteindelijk allemaal niet waard.
-Ze zien er geen probleem in om iemand in dienst te nemen die bepaalde aspecten van de beoordelingen amper doorgeeft om ze op korte termijn te laten vertrekken. Aan het eind van de dag ben je maar een nummer, je produceert omzet voor ze.
-Blijkbaar is het normaal om een werknemer te vertellen dat ze denken dat ze nooit goed zullen zijn in hun huidige rol, hoe hard ze ook proberen.
-Als je een plek wilt waar je je creatieve ideeën kunt uiten, of je eigen mening kunt geven moet je hier niet willen werken.
-Tijdens corona lockdowns werd er gewoon op kantoor doorgewerkt. Alle gordijnen bleven dicht en iedereen moest parkeren in de garage.
-Bedrijfsuitjes waren een drank en drug festijn. We konden als organisatie nooit een tweede keer ergens heen door slecht gedrag, schade, diefstal, etc.
-De managing directors kiezen favorieten.
-Er was een non-inclusieve beleidsvoering.
-Weinig sprake van collegialiteit.
-Eilandjes cultuur, zodra het kan, krijg je een mes in je rug.
-Hoog verloop van medewerkers (4-6 man per maand).